5月29-30日，中國旅遊集團旅遊金融事業(yè)群戰(zhàn)略研討會在深圳召開，集團萬敏董事長、杜江總經理、袁久強董事、冉德章總經理助理出席會議，會議由呂友清副總經理主持。

會議圍繞旅遊金融如何服務集團旅遊主業(yè)，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展開展討論，就旅遊金融業(yè)務未來的發(fā)展方向與業(yè)務重點達成基本共識，為實現(xiàn)旅遊金融業(yè)務高質量、高效率、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

為開拓思路、瞭解趨勢、借鑒經驗，會議特別邀請溢美金融、光大控股、博裕資本、鼎暉投資、鷗翎投資的多位業(yè)界專家分別就旅遊金融、產業(yè)基金、旅遊保險等方面分享了發(fā)展趨勢及實踐經驗。在戰(zhàn)略研討環(huán)節(jié)，中旅金控董事長、總經理鄭江彙報了旅遊金融事業(yè)群子戰(zhàn)略梳理情況，與會人員針對旅遊金融戰(zhàn)略定位與發(fā)展方向、旅遊金融與旅遊產業(yè)開展協(xié)同的經驗與教訓等內容，提出了針對性的意見和建議。會議最後，萬董和杜總發(fā)表了講話。

萬董圍繞「從什麼地方出發(fā)」「要到哪裡去」「如何去」這三個問題，對旅遊金融事業(yè)群發(fā)展戰(zhàn)略提出了具體要求和實現(xiàn)路徑。他指出，在初心和使命方面，旅遊金融事業(yè)群要立足於服務旅遊價值鏈相關者，成為集團旅遊產業(yè)鏈的血液、旅遊資產價值實現(xiàn)的核心渠道。在願景和目標方面，To C端要成為中國人旅遊消費金融服務的提供者和領先者；To B端要成為旅遊供應鏈金融產品的提供者；在集團要成為客戶流、服務流、資金流、信息流四流合一中的血液，成為旅遊金融服務的運營者。在路徑和執(zhí)行方面，要服務實體、服務消費者、圍繞主業(yè)開展：一要將旅遊消費金融嵌入旅遊服務全過程；二要將旅遊金融供應鏈服務融入旅遊產業(yè)鏈;三要以旅遊消費者的需求為中心提升各方面能力；四要以創(chuàng)新推動旅遊金融的轉型升級；五要通過運營能力的提升實現(xiàn)資產和價值的提升；六要以產融結合性投資為主，以財務性投資為輔；七要推進體制機制改革和創(chuàng)新；八要守住風險底線；九要圍繞市場和客戶需求開展內部協(xié)同。 

杜總就金融業(yè)務在集團中的定位、發(fā)展戰(zhàn)略、總體思路等問題進行了闡述，指出旅遊金融是集團業(yè)務的重要組成部分、對集團整體發(fā)展做出了重要貢獻，集團領導對金融業(yè)務高度重視、大力支持；旅遊金融業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略必須要圍繞旅遊主業(yè)，離開旅遊主業(yè)的金融業(yè)務，國家不允許，集團不需要，市場難生存，只有回歸主業(yè)才能發(fā)揮整體協(xié)同效應。杜總同時提出旅遊金融業(yè)務下一步總體發(fā)展思路：一是對產業(yè)基金、旅遊保險、旅遊租賃等聚焦旅遊主業(yè)的核心業(yè)務，集團大力支持和鼓勵，應積極發(fā)展；二是對旅遊特色銀行和消費金融業(yè)務，要規(guī)範發(fā)展、管控風險、滿足監(jiān)管要求；三是對境外基金、第三方支付等業(yè)務要深入做好可研，有把握才開展，有成效才推廣；四是要「專業(yè)人做專業(yè)事」，把人才隊伍建設放在突出位置來抓，從架構設計、隊伍保障、集團總部頂層設計方面結合起來，推動旅遊金融業(yè)務發(fā)展。

集團總部相關職能部門、研究院、旅遊金融業(yè)務重組整合項目工作小組及有關二級公司負責人等，共48人參加了本次研討會。（旅遊金融事業(yè)群）