7月28日，集團在深圳紫荊山莊以視頻會議方式召開了2015年半年工作會議。集團領導、經營班子成員，集團總部職能部門總經理室成員，集團板塊公司、渭電、證件業(yè)務部總經理、常務副總經理和財務總監(jiān)，集團專業(yè)公司主要負責人參加會議。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會26辦嵇永如副主任、郭琪專職監(jiān)事到會指導。會議由張逢春總會計師主持。

       會上，旅行社、酒店、景區(qū)、地產、物流、資產、證件、渭電、金融板塊公司、事業(yè)部先后匯報了上半年經營情況、存在的重點問題及下半年工作舉措。鄭江副總會計師受集團經營班子委托對集團上半年經營情況進行分析。張學武董事長、姜巖總經理作重要講話。

張學武董事長代表集團董事會提出工作意見，他指出：一要振奮精神，堅定信心，努力完成全年目標任務。集團正在出現積極的變化，發(fā)展勢頭是好的，一些新的亮點正在形成。大家要堅定集團事業(yè)發(fā)展的信心，要以高昂的工作熱情和工作干勁、腳踏實地的工作作風、真抓實干的工作精神，努力實現全年保增長的目標。二要保持定力，以重點工作為抓手，突破發(fā)展瓶頸。要堅持集團年初確定的落實「兩方案」、打造「兩主體」、抓「六調」等重點工作不放松，努力取得突破性進展，為全年目標任務的完成，為集團事業(yè)的長遠發(fā)展提供支撐。同時，要加強班子和高管隊伍建設，煥發(fā)高管人員干事創(chuàng)業(yè)激情，各級經營班子要敢于擔當，真抓實干，抓好層層落實。

姜巖總經理在講話中剖析了上半年經營工作中存在的問題和下半年面臨的形勢和任務。她代表經營班子對下半年圍繞落實618計劃、全力確保完成年度經營目標和推進各項重點工作，提出了三方面的要求：一是真抓實干保增長。集團經營班子和各級企業(yè)班子成員、責任人都要背指標、扛任務，確保實現全年經營目標任務。二是開拓創(chuàng)新求突破。要采取措施，推動產業(yè)結構調整和戰(zhàn)略項下發(fā)展，要全力開拓戰(zhàn)略項目，加大創(chuàng)新發(fā)展力度，加快提升集團總部能力。三是深化改革謀發(fā)展。集團將圍繞打造市場競爭主體這條主線，以打造上市公司為目標，做實四個要素，分步驟、分批次推動全資板塊公司試點，加強上市公司資本運作。同時，要重視和加強安全生產工作，防范杜絕重大安全事故。（集團辦公廳）